Tarifvertrag der energiewirtschaft

Wegen der Arbeitsschutzpflicht ist das Einarbeiten gegen die in Tarifverträgen festgelegten Bedingungen während der Tariflaufzeit verboten. In Norwegen bedeutete die Umwandlung der öffentlichen Versorgungsunternehmen oft eine Übertragung der Arbeitgebervertretung vom Ministerium für Arbeit und Soziales, für Unternehmen, die früher unter direkter Kontrolle des Staates waren, oder vom norwegischen Verband der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften (Kommunenes Sentralforbund, KS), im Falle der kommunalen Arbeitgeber, entweder auf den halböffentlichen NAVO-Arbeitgeberverband für deregulierte öffentliche Unternehmen oder auf den verbanden norwegischen Industrieverband (N`livets) , NHO). Das große Telekommunikationsunternehmen Telenor ist über NAVO (NO0107136F) von der Vertretung des staatlichen Sektors abgerückt und ist nun mit Abelia verbunden, einem Arbeitgeberverband, der der NHO angeschlossen ist. Im Elektrizitätssektor sind die meisten Arbeitgeber entweder KS oder NHO angeschlossen – über ihren Branchenverband, den Norwegischen Elektrizitätsverband (Energibedriftenes landsforening, EBL) – während der marktbeherrschende Betreiber, Statkraft, Mitglied der NAVO ist. All diese Wanderungen haben zu einer Änderung des für die betroffenen Arbeitnehmer geltenden Tarifvertrags geführt. Der Tarifvertrag für Führungskräfte und Führungskräfte in der Energiewirtschaft wird zwischen Finnish Energy und dem Verband der Berufs- und Führungskräfte (YTN) unterzeichnet. Im Vereinigten Königreich ist die Gewerkschaftsbildung bei den öffentlichen Versorgungsunternehmen relativ hoch, und der Erfassungsbereich der Tarifverhandlungen ist höher als die Norm des privaten Sektors und nahe an dem Niveau des öffentlichen Sektors. Darüber hinaus haben sich die Unternehmen anscheinend weitgehend dafür entschieden, sich auf Arbeitsbeziehungen und Tarifverträge zu verlassen, um ihre Arbeitsbeziehungen umzustrukturieren und auszubauen, anstatt auf die Ausbuchung von Gewerkschaften und einseitige Maßnahmen – die Unternehmensleitung hat sich im Allgemeinen für eine Umstrukturierung in Zusammenarbeit mit Arbeitnehmern und Gewerkschaften entschieden. Im Elektrizitätssektor beispielsweise wurden die Kostensenkungen, die durch die Umstrukturierungsbemühungen der zweiten Hälfte der 90er Jahre erreicht wurden, zu hohen Gewinnen, was zum Teil auf das geringe Wettbewerbsniveau zurückzuführen ist. Daher könnten Unternehmen den massiven Personalabbau durch attraktive wirtschaftliche Anreize erleichtern und den verbleibenden Arbeitnehmern Lohnerhöhungen über der Inflation gewähren, um flexiblere Beschäftigungsbedingungen und Arbeitsbedingungen zu erhalten (UK0012105F). In der Praxis verfügten die Elektrizitätsunternehmen über die Ressourcen, um nach einem einvernehmlichen, kollaborativen Weg zur industriellen Umstrukturierung und Verbesserung der Dienstleistungsqualität zu suchen.

In ähnlicher Weise hat es in der Festnetztelefonie im Vereinigten Königreich einen erheblichen Personalabbau gegeben, der durch verstärkte freiwillige Abfindungsvereinbarungen gesteuert wurde. Selbst das sehr heikle Thema der deutlichen Erhöhung der “persönlichen Arbeitsverträge” für das Personal, auch in Aufsichtspositionen und gering qualifizierten Stellen, wurde in Tarifverhandlungen angesprochen und zu einer Ausweitung der Gewerkschaftsvertretung geführt. Im Jahr 2003 einigten sich British Telecom und die Gewerkschaft Connect auf eine Vereinbarung, die die Anerkennungsrechte der Gewerkschaften auf rund 13.000 Berufs- und Führungskräfte mit persönlichen Verträgen ausdehnt, zusätzlich zu den bereits abgedeckten 15.000.

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