Tarifvertrag landwirtschaft

Tarifverhandlungen werden im Übereinkommen Nr. 154 (1981) der Internationalen Arbeitsorganisation definiert als “alle Verhandlungen, die zwischen einem Arbeitgeber, eine Gruppe von Arbeitgebern oder einer oder mehrerer Arbeitgeberorganisationen auf der einen Seite und eine oder mehrere Arbeitnehmerorganisationen auf der anderen Seite für: Die GAP-Reform von 2003, die den größten Teil der bestehenden Direktbeihilfen entkoppelte, und die nachfolgenden sektoralen Reformen haben dazu geführt, dass der größte Teil der Unterstützung unter der Bernsteinkiste und der blauen Box in die grüne Box verschoben wurde (61,6 Mrd. EUR im Jahr 2016/2017, siehe Tabelle unten). Die Beihilfen im Rahmen der “Bernsteinkiste” (AMS, oder Aggregierte Messung der Unterstützung) gingen von 81 Mrd. EUR zu Beginn des Abkommenszeitraums auf 6,9 Mrd. EUR im Zeitraum 2016-2017 stark zurück, selbst mit den aufeinanderfolgenden Erweiterungswellen. Die Europäische Union kommt damit den in Marrakesch eingegangenen Verpflichtungen (72,38 Mrd. EUR pro Jahr) für das AMS weitgehend nach. Darüber hinaus erreichte die “Blue Box” im gleichen Meldezeitraum 4,6 Mrd. EUR.

Riisgaard. L. Die Rahmenvereinbarung IUL/COLSIBA – CHIQUITA: eine Fallstudie IAO. 1981. C154 – Kollektivvertragsübereinkommen, 1981 (Nr. 154) Die inländischen Stützungssysteme in der Landwirtschaft unterliegen dem Abkommen über die Landwirtschaft (AoA), das 1995 in Kraft trat und während der Uruguay-Runde (1986-1994) ausgehandelt wurde. Langfristiges Ziel der AoA ist die Schaffung eines fairen und marktorientierten Agrarhandelssystems und die Einleitung eines Reformprozesses durch die Verhandlungen über Die zusagende Mittelbindungen und Schutzmaßnahmen sowie durch die Festlegung verstärkter und operationeller wirksamerer Regeln und Disziplin. Die Landwirtschaft ist daher etwas Besonderes, weil der Sektor über eine eigene Vereinbarung verfügt, deren Bestimmungen Vorrang haben. Diese Verfahren sollten von Anfang an in das CBA geschrieben und gegebenenfalls überarbeitet werden. Die strukturierte “Entwicklung” von Vereinbarungen ist wichtig, damit die anfänglichen Forderungen der Gewerkschaften nicht überzogen sind und nicht von vornherein zu Konflikten führen. Alternativ sollten Gewerkschaft und Unternehmen im Laufe der Zeit gemeinsam auf schrittweise und gut strukturierte Verbesserungen hinarbeiten, wobei gemeinsam die Verantwortung für die wirksame und nachhaltige Umsetzung dieser Verbesserungen zu tragen ist.

Posted in Sem categoria
Bookmark the permalink.